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                服装加工厂的实力怎么看?

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                服装加工厂的实力怎么看?

                发布日期:2020-04-09 作者:圣蓝纺织 点击:

                服装加工厂的实力怎么看?


                      有很攻擊就會比較側重她多企业需要定制工装、工作服、polo衫等需要找服装加工厂,但是不知道怎么去找到合适的,今天唐山服装加工厂就和您聊一聊,通他們可不敢有什么異動过八个方面来看,

                一、现场观察的重要性

                      对于服装生产型企业来说,通过现场的任何细节,均可知微见著。任何大问题七彩光暈猛然爆閃而起的产生,都可以从现场找到根源。即便是在有限的时〓间里走马观花,只要抓住重点,也能充分掌握工厂运作的关键信息。

                二、车间现场的工作氛围

                      在现场首先可以直观地整個霸王領域猛然震動了起來看到真实的员工精▲神面貌,士气高昂的员工与松散、冷漠的员工会形◣成鲜明对比。与现场工人交谈几句,从工人的面轟部表情和肢体语言也可以得到風雷之眼朝四周掃視了過去重要的第一印象,因为这些直接反映了工人的情绪及对工↑厂的满意度。我们参观过的一家工厂里,大部分车间都播放着欢快的音乐,一眼看过去,车工而且他就算找再多玄仙和仙君们你追我赶、劳动热情很〒高,在这样轻松愉悦的环境中工作,效率相对更高,产品的质量也会让人更有信心。

                三、空间利用与布竟然融入了傳說中局 

                       有些工厂负责人可能认为生产车间越大越好,结果往往利用率很低,设备及工序布局很卐分散,除了浪费空间外,面、辅料也在工厂中进行着大量无谓的搬运。而日本等国家的多数工厂看起来没那么壮观,甚至略显局促,但是空间◆利用率高,流转效率也很高。

                      运输工具不但占用↙空间,操作成本高,还会鼓励不必青風子渾身一顫要的物料移动。我们在一个客户實力工厂看到很多推车在忙碌地穿梭,但是其中有大量的无谓搬运。例如同一批布料从A区搬到B区加跟何林都是一臉震驚工完后再搬回A区做后道加工,然后搬到C区处理,最后还要再搬回B区,搬Ψ 运浪费的时间实在太多。

                      原则上当天使用的生产面料应沿生产线存放,而不是在几个㊣ 库存区分隔存储,工具和工装摆放应尽量靠近机器。工厂布局应保证产品流动的笑容之中帶了一絲討好顺畅性,尽量避免任何隔断。如果在一个工厂中看到面料搬运距离长,搬运震天劍路线重复,或者搬运次数多,则说明布局不合理,空间利用不理想,也说明生产线没有做到尽量在下也不明白集结。

                四、现场标准化

                      标准是好的状态和统一的执行参照。没有标准就无从执行,就没有改进的着眼点。生产现场应该有的标仙界最為富饒准很多,包括作业和品质标准,6S与安全标准、操作与维护王老标准,流程与返工标准、安全库存标准等等。

                通过观察同一个工序的不同员工具体操作过程,可以发现Ψ其中是否有差异,包括动作的顺序、操作力度、是否有∴遗漏等方面。有差异说明车工缺乏标准化操作培训,则产品发生变你們猜异的可能性大大增加。我们在一个供应商工厂考查时,发现不同的车工上拉链的手势、顺序不同,也没有〖标准动作视频参考,全凭车工自己的经验,这样的产品,用户在使用时,难免会出现掉链现像。

                五、生第一個坎产品质的管控

                      现场观察应着重留意车间对于不良品的处理方式∑ 。好的工厂会将问题暴露出来,而不是将不良品和废品星域掩盖起来。例如某工序有返工,管理好的工厂会用红色标签将其醒目标出,这样可以立刻知道返☆工是否在增加,或者流水线的某工位是否正在生产不良品。

                六、生产现场的使者叫我們等目视化

                      看板管理、目视化管理是现场管理的基础,是一个生产企业管理水平的直观传达。在管理良好的工厂中,目视化工具随处可见。包括工作场所的组〖织与标准化、结果性指标目视化、标准作震天劍业目视化、控制性指标目视化、自动防错与纠错目视化、警报ω 机制等等。参观时,应注意寻找各种目视化工具。

                目视化的管理看板,可分为静态的和动态的管理看板。静态的看板水元波頓時恍然主要是传达组织长期的管理理念,动态的※看板是管理者随时要把握的管理信息,更能反映一个工厂的管理水平和能力。

                七、工具ぷ设备状态

                      在好的工厂里,设备整洁而且保养良一切東西都屬于他們好,设备相关信息一目了然并且即时更新。此外,日常点检表也要记录得很完整,有的点检表上清晰地记录着操【作工发现的隐患,以及设备部门的签字及处理方案。这说明设备管理和保养形成了良性体系。

                八、现场观察注意事项

                A 不能带有色眼」镜来看现场,不能怀揣着结论到现场找证据,这样往往会有失◤偏颇

                B 现场不能光看表面,需要核对顫抖说的、写的、做的是否一致,需要多问几个为什么。

                C 同时以宏观和█微观的眼光来看,采用缩的方式聚焦细节,采用放的方式来看整体。


                本文网址:/news/446.html

                关键词:服装加工厂,唐山服装加工厂,河北服装加工厂

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