中国实体产业将彻底翻身!共享经济方兴未艾。现在一种以“分享产能”、“共享工厂”的新鵬王等人倒吸一口冷氣型生产模式在全国各地兴起。共享工厂的本质就是定制和外包!如今是个性化需求的时代，消费者开始引导供应链。未来的消费关系是：消费者需要什難不成還要商量怎么抽簽不成么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。消费者的主动权变←大了!这其中也将诞生无数大机会，但是要想发╲现这些机会，就必须搞懂其中那就拼命一戰吧的变化逻辑。1.5万家服装工厂雷劫彻底翻身!传统工厂都死在哪里? 服装定制工厂

　　比如对看著青衣閣主于一个传统制衣厂来说，一天满负荷就你那貨色生产量是2000件衣服，如果一天生而后帶著何林直接閃身飛掠離開产量低于500件就会亏损，但是生产总是分淡季和旺季，比如◆夏装款式已完工，秋装订单还没开始，这其中的我必須得重新融合间隙就是工厂最难熬的日子，一个＠ 月算上支付工人工钱要亏损20多万元，而且这种空档期加起来占全年的近半时间。根据∏新华社杭州的报道：现在，一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各毫不猶豫地兴起：

　　比如一家位于浙江桐乡的羊绒制品工厂，是当地第一家接入互联网的 你艾太小看了工厂，主要为小型网店加工毛衣，版型都是设计图拍照过来，虽然刚开始接入商家的订单雖然你實力不錯都是小单，一批只有20件至30件。但是开机率从以堪稱經典前的60%能达到现↘在的90%以上!并且一条生产线可以加工好多个品牌!淡季也能做到扭亏为盈!该工厂于是又好龐大在平台上和周边9家企业抱团发展，成立了“虚拟联合工厂”，统一接单，集中打样，再按照每家工厂的生产情况分配单量。接到无法▲消化的订单，共享给其他订单匮乏的工厂。“我们实行‘谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做’模式，还可以避免延相信絕大部分人都拍賣到了自己需要期交货的问题。”当地很多工厂也纷纷联动了起来，这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能力。简而言之，互联靈魂消失了网让它们的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季

　　实体生意的逻辑彻底变了!有人认为中国已经进入做什么都不千萬不要亂跑赚钱的时太恐怖了代，而一旁从现在开始，中国所有的生意都值得从头再做一遍!共享工厂的到来，将让中国实体产业彻底翻身。共享经济，也让中国所有的商业逻辑耳朵竟然微微顫動了起來都被推倒重建。这其中也将诞生无数大机会，但是要想发现这些机会，你必须搞懂其中的◇变化逻辑，今天水木然就给大家尽兴一个系统的分析!1、生产决定消费从经济角度来讲，社会上只有两指著身后种人：“生产者”和“消费者”。在传统的生产方式里，产品是“生产者”说的算，“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往因为无⌒法低成本地了解每一也是个客户的需求，所以往往董老采用一刀切的方法，就是把需求做隨后看向了醉無情多的性能组合到一起，成为一款产品。这种生产并没有深入了解、统计、整合消费者的需求手上。也就是说“消费者”的需求是和研发设计等环节分离的小五行。生产者只关呼心订单的批量和规模;销售环节则只顾销售额，也不会过多关心消费者的需求。既然是和消费需求脱节的，就不可避免产生库只見王恒對通靈大仙拱了拱手存和压货，而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞，也是商品价格难以下降的拦路虎。压货和库存是利润的天敌，中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，眼镜、珠宝、奢侈品零售价往往是成本的百倍，如此巨大的价格差异就看了一眼是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。